“说明:NiSI商业指南”pdf在线阅读

2019-02-06 03:34 来源:互联网
个人素质迷信业务的四大传统业务流程,迷信的方法八,其他方面的考虑大型的77 52个省队的市场的74家企业的技术解决方案,合理选择76第五第二章第二章创新创造了监督的秘密19客户的解决方案型材89概念快速原型92或放弃111个永久的两个重要问题110调整DeterminaciónSolución81由一个小团队44年17均超或者花费145 146 SuperMac案件121造福客户获取转换的114第3步:数据处理158个推广过程中的监控业务147点通信popularización160166人是197人的企业家的危机模拟三人未在创造力缺乏自我的企业家House 189 171 196 169第9章加强市场环境的交流和缺少的是一种测试创造力的方法。
这本书将告诉你如何测试你的创造力。
“目标:NISI商业指南”是7个印第安部落的第六本书。
本书与之前翻译的四步商业促进法有一些相似之处。
在忠于原创作品的前提下,我们对内容进行了分类和细化,使中国读者能够轻松阅读。
在这两种情况下,我们都会尽早开发产品原型,测试产品,并反对封闭的房间。我们强调每个人都需要通过反复试验了解客户需求。
接下来,这两本书中使用的大多数案例都是硅谷的技术公司,推荐的方法是美式风格。
因此,有些读者认为这两本书在中国“没用”。
我们将此意见解释为我们无法在封闭的市场环境中公平竞争的投诉。
根据互联网的例子,众所周知的原因,中国互联网形成了一个封闭的市场环境,自给自足。
这样的环境,你必须避免与外国公司的国内互联网创业者和部分直接竞争,每个人都成为您要复制外国公司的想法的原因。
“山寨”很高,同样的房间搞砸了,大鱼吃虾,竞争更激烈。
在这种情况下,促进创新和自给自足的书失去了适当的作用。
我们理解此投诉。
同样,这两本书的原始英文文本没有正式编辑或处理,文字略有拖累,拼写为英文和脏设计。
首先,这两本书都涉及业务方法和业务流程。
为了保护的视图阅读器的领域中,在书的也使用宽行间距,因为它限制了在27个字,每行的字的数量,读取的负担会降低。
本书于2014年4月由华中科技大学出版。“NiSI的目标:企业家精神指南”一书在线。
除了详细介绍了“管理”的经营方针,“为国家NISI指南”提出了两个新的想法也值得我们学习。
首先,本书通过指出商业创新与普通发明和创造之间的差异,重新定义了商业创新的意义。它令人耳目一新。
其次,笔者着眼于危机中成熟的创业培训中的重要作用,并鼓励读者用自觉的危机,以提高创业的成功率。
这是中国人说的,“没有纪律,国立成功大学很难”,也有同样的目的。
在互联网上收集的PDF格式的电子书发表在“NiSI的企业进取企业指南”中。当然,作者并不知道最终的版权。
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