[微信分享]什么想法是个好主意?每个人都是产品

2019-01-30 02:39 来源:网络中心
如果你五年前告诉我它是一个移动通信工具,你认为它是可靠的吗?
那时,大多数人都觉得不可靠。频道中有移动QQ。我该怎么办?
十年前,有人告诉他,一所美国学校的学生有一个真实姓名的社交网站。你可以写东西,发送图片和添加朋友。我做不了什么。你觉得它可靠吗?
那时,大多数人会觉得不可靠。一般来说,我有很多社交媒体。你为什么想再次上网?
事实上,其中一个可耻的事情是,几乎每个好主意最初都不是一个好主意。
在这个微信分享中,每个人都会邀请产品经理,Hammer技术产品经理,Dudu Nail联合创始人刘飞,并向您解释每个想法有什么好主意。
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Hammer,产品经理Dudu Nail Art的联合创始人刘飞是“最佳时报:也许是最真诚的商人报”的产品专栏作家和作者。
温可以提笔和痛苦,吴可以与形象交谈和互动。
注意生活。
WeChat lordsapta原则上只是添加女孩(必要时是投资者和企业家)。
什么想法是个好主意?
当Airbnb启动时,我觉得没人能相信。
酒店到处都是,你为什么想住在别人的房子里?
为什么你认为其他人愿意向陌生人借用房间?
Twitter只是Obvious的一项额外服务,并不乐观。在那之后,它显然是黄色的,他还在那里。
商业创意应该特别可预测吗?
他们的创始人是否必须看夜空?
情况不一定如此
我认为一个好的起点并不是你看到它时感觉到的那种大腿。许多数据分析结论都不支持它。它应该尽快具体和可实施。
没有新的公司可以成功实现这个想法。它必须与某些情况相结合。
你是什??么意思?这个想法不适合你的团队。(你知道如何理解这个要求以及如何实现它吗?如果它超出了你在知识和经验方面所拥有的范围,你是否喜欢这样做)。
政策存在风险吗?
资源充足吗?
),这些要点更为重要。
因此,您需要对其进行优化,以确定是否可以改进这个想法。因为它是“我想成为匿名社交产品”或“我是想为O 2 O的上门服务”不能说的基础上,基本型产品从那以后消失了。
您要说的是您的匿名社交网络,您将成为什么样的用户,您需要执行哪些具体功能,使用场景,市场情况和必要。
为了说O 2 O更复杂,你必须考虑许多与人有关的问题。您的平台与提供服务的人之间的关系是什么?
你受雇,准就业,还是志愿服务?
您平台的优惠模式是什么?
您信任什么来吸引上一期间提供服务的人和用户?
这不是一个简单的想法,它必须是一些已经考虑过的解决方案。
现在举个例子,微信有一个叫QQ的母亲,只要有非常强大的点,如摇晃,声音和坐着,你就可以迈出第一步。
即使你有这个想法,如果你的团队在第一步中花费的不仅仅是技能,而且随着时间的推移它可能会超出容忍度,这个想法是个好主意我不这么认为。
由于扎克伯格是其自己产品的用户,因此您可以使用Facebook。他知道如何在互联网上进行互动以及如何进行互动。你可以自己做。你可以自己做。
所以我总结了一下:一个好主意是你认为可行的,看起来很好。最重要的是你可以保持,做到并感觉更好。
如何找到一个好主意?
事实上,这很简单:你要做的第一件事就是你和周围的人特别高兴。
注意:这不是你想要的那种人。你认为XXXX可以做到这一点。他没有说不,因为他受过教育,或者想象他认为思想既有趣又有趣。
即使你成功了,它也会成为别的东西。
你好吗?你和你身边的人每天都在抱怨这个想法,或者“如果有这样的申请,我一定会拒绝。”
只有通过这种想法创建的产品才会被您周围的人和您实际使用。
那么为什么我们不能分析呢?原因很简单:你可能不了解分析,你不是用户,你不了解用户,你基本上不可能工作。
想想这个想法,不要通过比较你的能力来感受问题,只要这样做,不要想太多。
想法,设备,融资,运行,这些因素中哪些更重要?
最初,这些绝对是互补和必不可少的。
只要链接出现问题,就会特别危险。
如果您需要订购,我认为应该是:团队,经营,财务,创意。
为什么它是最重要的团队?
虽然设备可以信赖,但最后三点的问题可以解决,企业家是最重要的一点。
没有必要说执行细节和执行决定了整体产品行为。
资金是最重要的支持,但在相同程度上(例如200万或400万人),事实上,这是一件好事。换句话说,保存鲜花和种花之间的区别。
如果团队是两个聪明人和四个聪明人之间的差异,结果将是不同的。
把这个想法放在最后意味着即使它很难和难以置信,只要设备可靠,它就能成功。
即使这个想法很扎实,资金准备充分,执行力也很强大,但设备不可信,问题不明,工作令人困惑。结果,它肯定被击败了。
你需要保密你的想法吗?
当然,保密的原因非常简单。害怕被复制。
在试图保守秘密的人心中有几个故事。
A.
我想到了别人没想过的想法。因为它没有保密,其他人都知道,当别人不知道时,他们就这样做了。
B.
我没有保密,其他人知道,他们比我做得更快,因为这是一个悲剧,我开始思考没有其他人在思考。
这很容易。让我们看看每种情况在逻辑上是否正确。
首先,在A的情况下,当有人知道时,这个想法就开始产生了,只有那个想法会赢。它表明它是一头巨大的公牛。
有三个原因。
它从未被别人想过,但这是一个好主意。
这个想法已经消失多年了。
当他们听到它时,其他人想要这样做是非常好的。
现在,业务团队并不等待每天等待兔子的想法,他们在某些领域和行业中被封锁寻找机会。
如果一个想法能够迅速激发它,那么激发人们一定是一种想法。
在实施层面上并不太难。
你必须保守秘密的想法通常用一两句话来澄清。如果是一百页的技术文件,很难在没有故意让别人保密的情况下获取或实施它。
因此,只有当这个想法不需要深入了解相关的工业领域和相关细节时,才能听到其他人的声音。
如果你同意其中的一个或两个,这是可以理解的,但如果你想说你同时遇到三个,这些想法可能不会相互补充。
B.我想到了一个没有人想过的想法,我开始这样做,它没有保密,其他人知道,它们比我快,这是一个悲剧是的。
在这种情况下的想法是相似的,但第二和第三之间存在细微差别。
其他人不需要这样做,但其他人可以看到他们的产品看起来更好,或者他们可以在决定之前识别他们的团队。
在运行级别有一些要求,但其他要求可以遵循该原型。
因此,在这种情况下,请证明您的产品非常称职,或者您的设备很强大。
如果其他人可以立即与您联系,有两种可能性:他们是垄断者,拥有很多资源,他们在各方面都比你好这是一个团队。
在前一种情况下,他实际上习惯于在他的产品被解雇后尽快模仿抄袭和谈论收购。
在后一种情况下,您的假冒产品将在连接前立即超越您。虽然目前是安全的,但我们可以在发射后立即克服吗?保密有三个结论。
如果机密性是有益的,建议每个人保守秘密是很自然的。
如果机密性影响项目的正常运行,则根本没有必要。
如果您认为只有在保密的情况下您的项目才会成功,那么您的项目尤其危险。
不要专注于秘密保密的想法,只要产品在线成功,它的实现就是危险的。
即使你没有模仿它,即使你在线,如果你没有正确地做到这一点,你将在几分钟内获胜。如果你做得对,那就不要害怕知道我会联系你。
这是一个前提,这个想法仍然非常好,我认识的人会密切关注并做出三个承诺。
那就是说,让我想一想。许多人给他们的想法一个英雄的情节和强烈的道德意义。究其原因是因为引人入胜的故事描绘了企业家的思想家,低估了他们漫长而艰难的实现过程。
在故事中,当你遇到困难时,主人公必须克服在思考他的想法,并先易后难。英雄被抄袭和垄断的巨大的经常击败。
这本书已经写在一个运动,其实主角是谁醒了三天第一,整合的可行性和整个团队运行,可能是经验的行业整合多年来我不会。因为这本书是对对手的盗窃写入,用户会迷失方向,不提是由创新的竞争对手卓越的执行的。
最后,我将从公司的上帝指南保罗给你一段:
事实上,启动是不是在数百万美元,其他实验的是一个公平的尝试:justtrytosellone。
这些都没有快速发展。
它已经在第一个进入市场被证明的事实是一种方法,认为答案给他们。
这意味着什么,因此,这个词的意义开始变得这样,它不具有价值。
很棒的答案
许多项目是在一个仍然是一个大范围相对于火药的运动,还是应该该模型被丢弃?
此外,一些项目的收入模式,但课程如Facebook,或者这将巧合的过程中已经变得越来越明显。
根据我个人的理解,许多盈利模式在进步过程中是显而易见的。
但在项目开始时,您将首先看到商品价值。具体的方法将被问了很多的期望,但它并没有说任何方法是有效的。
没关系
然而,许多初创团队并不生产能够产生产品价值的产品。结果只是失明。风扇的质量不高,合规性也不太好。
第一部分只是说这一切,如果你不申请不一致谈论发展的一小步快速发展的想法?
事实上,任何人,我说的是,这是可以理解它在几天之内,但它是没有必要的,以便为未来的明确计划。
但是,总体战略和一些基本思想必须明确。
这不会延迟应用程序的快速迭代。
第一是很难有一个好主意,得到了支持,所以你怎么能说服你身边的人怎么办?
因为它来自其他人?
请制作产品并让其他人使用,而不是说服别人。
当然,您可能正在谈论寻找合作伙伴。
这是对您的想法和您的伴侣的双重考验。
或你的伴侣不要相信你在想什么,如果是不愿意接受,这也是危险的:如果你不信任她,或者,如果她是不正确的。
我认为团队是最重要的,我怎样才能找到一个好的团队?
只要你开始创业,如果你也不会吸引了很多接触过,你还是从原来的同事和以前的同事寻找它。
奇怪的是伙伴,如果你不熟悉的企业精神的步伐,这将是更危险的。
老同学,老同事或无法信任,还是不能上网。
其次,熟悉的行业到另一个团队或公司好几年了,建议你需要了解家畜。
也可以到同学和同事参加,但他们不想和你做。
换句话说,因为它是不可能感到信任,首先必须先取得一些成果。即使不是免费的,企业家精神也可以说是成功的。
最后,提一下:不要外包你的业务!
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